アウトプットを頑張る

初めてのプログラミング学習期間中の記録と、日頃読んでいる本をメモのアウトプットをがんばります。

2025-01-01から1年間の記事一覧

デザインする力 「心を動かす」デザイナーの必須スキル24 株式会社コンセント (著) 読書メモ

デザインする力 「心を動かす」デザイナーの必須スキル24作者:株式会社コンセントSBクリエイティブAmazon メモ 本書の特徴 「心を動かす」ためにどうしたら良いのか、試行錯誤をしながら得たメソッドやマインドが集まっている センス、コラボレーション、ビ…

アオアシに学ぶ「考える葦」の育ち方: カオスな環境に強い「頭のよさ」とは 仲山 進也 (著) 読書メモ

アオアシに学ぶ「考える葦」の育ち方 ~カオスな環境に強い「頭の良さ」とは~作者:仲山進也小学館Amazon 感想メモ うまくいかない「カオス」を楽しむマジックワード うまくいかないときカオス状態は「それはちょうどいい!〇〇するチャンス!」 ポイント 何…

構造化思考のレッスン 荒木博行 (著) 読書メモ Part3

構造化思考のレッスン作者:荒木博行ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon Chapter5 構造化の難所を乗り越える 先人たちの教えは、抽象度が高い = 多くの人の参考になる 具体化しないと自分には直結しない 良いPerspectiveを生み出す3ステップ ステップ1 …

構造化思考のレッスン 荒木博行 (著) 読書メモ Part2

構造化思考のレッスン作者:荒木博行ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon CHAPTER3 構造を表現する 1.分類図 一番シンプルな構造表現 分類図において気をつけるポイント Pillarの大きさを揃える 例えば、和食、洋食、天ぷら、中華など、料理名が入ると違…

構造化思考のレッスン 荒木博行 (著) 読書メモ Part1

構造化思考のレッスン作者:荒木博行ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon Chapter 1 構造化とはなにか 「構造化」とは何か?どんなメリットがあるのか? 構造化の定義 複雑なモノや情報を、目的に最適な形で、視覚的にわかりやすくまとめること Chapter 2…

こうやって頭のなかを言語化する。 荒木 俊哉 (著) 読書メモ

こうやって頭のなかを言語化する。作者:荒木 俊哉PHP研究所Amazon はじめに 言語化ノート術を活用して言語化を習慣化できる 言語化はセンスや才能ではなく、方法を教わっていないから苦手意識を持っている 言語化のベースは聞く力 言語化力の高い人がやって…

森岡毅 必勝の法則 逆境を突破する異能集団「刀」の実像 読書メモ

森岡毅 必勝の法則 逆境を突破する異能集団「刀」の実像作者:中山 玲子日経BPAmazon これが本当の消費者理解 そこには、このショーを見るのは「どんな人」で、その人たちがショーを見て「どんな感情」になるかが非常に分かりやすく書いてあるという。例えば…

【読書メモ】冒険する組織のつくりかた 安斎勇樹 (著) Part.10

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法作者:安斎勇樹テオリアAmazon 第8章 冒険する「組織変革」のカギ 組織のレンズ 事業戦略のための手段から人と事業の可能性を広げる土壌 組織の基本原則 毎日が変革!変えることを楽しむ KEY…

【読書メモ】冒険する組織のつくりかた 安斎勇樹 (著) Part.9

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法作者:安斎勇樹テオリアAmazon 第7章 冒険する「学習文化づくり」のカギ 成長のレンズ 望ましいスキル・行動の習得から新たなアイデンティティの探究 成長の基本原則 学び続ける組織文化を醸…

【読書メモ】冒険する組織のつくりかた 安斎勇樹 (著) Part.8

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法作者:安斎勇樹テオリアAmazon 第6章 冒険する「対話の場づくり」 会議のレンズ 伝令と意思決定の場から対話と価値創造の場 会議の基本原則 ハレとケの場づくりに工夫を凝らす KEY9 「ファシ…

【読書メモ】冒険する組織のつくりかた 安斎勇樹 (著) Part.7

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法作者:安斎勇樹テオリアAmazon 第5章 冒険する「チームづくり」のカギ チームのレンズ 機能別に編成した小隊から個性を活かし合う仲間 チームの基本原則 マネジメントチームは組織の靭帯 KEY…

【読書メモ】冒険する組織のつくりかた 安斎勇樹 (著) Part.6

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法作者:安斎勇樹テオリアAmazon 第Ⅱ部 実践編 新時代の組織をつくる「20のカギ」 第4章 冒険する「目標設定」のカギ 目標のレンズ 行動を縛り上げる指令 から「 好奇心をかき立てる問い」 目…

【読書メモ】冒険する組織のつくりかた 安斎勇樹 (著) Part.5

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法作者:安斎勇樹テオリアAmazon 第3章 冒険する組織をつくる「5つの基本原則」 基本原則の①〜③がCCMにおける要素間の「整合」をつくる活動 基本原則の④〜⑤が組織全体が「変化」し続けるための…

【読書メモ】冒険する組織のつくりかた 安斎勇樹 (著) Part.4

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法作者:安斎勇樹テオリアAmazon 第2章 自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」ー新時代の組織モデル 「全体として、組織にどんな状態を実現するべきなのか?という見取り図」があれば、組織…

【読書メモ】冒険する組織のつくりかた 安斎勇樹 (著) Part.3

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法作者:安斎勇樹テオリアAmazon 第一部理論編 冒険する組織の考え方 第1章 会社の「世界観」を変える ー5つの冒険的レンズ 世界観をそのものを変えると言われてもどこから手を付けるのか? 最…

【読書メモ】冒険する組織のつくりかた 安斎勇樹 (著) Part.2

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法作者:安斎勇樹テオリアAmazon 序論 冒険する組織とはなにか? 「古びた武器」を捨てるのではなく、「新たな航海」に再利用する 現代のビジネス戦略の考え方は、軍事戦略の知の体系やフレー…

【読書メモ】冒険する組織のつくりかた 安斎勇樹 (著) Part.1

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法作者:安斎勇樹テオリアAmazon はじめに 会社に対する"ちぐはぐ感"違和感がある人が増えている 背景には 組織の求める「役」をうまく演じようとするほど「組織人」になりきれない自分がいる …

2025年1月読書メモ

六人の嘘つきな大学生 (角川文庫)作者:浅倉 秋成KADOKAWAAmazon 年末〜1月にかけてKindle Unlimitedで読めたので、初めて浅倉 秋成さんの作品を読んでみた。 内容は大学生の就活の最終面接グループディスカッションでおきた事件の話を現代のインタビューを通…