アウトプットを頑張る

初めてのプログラミング学習期間中の記録と、日頃読んでいる本をメモのアウトプットをがんばります。

読書

【読書メモ】図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる 岡田 幸士 (著) Part3

図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる作者:岡田 幸士ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 第2章 あらゆる人を惹きつける「人・組織のビジョン」と「人事戦略」を作成しよう ビジョン・戦略作成の流れとアウトプットイメ…

【読書メモ】図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる 岡田 幸士 (著) Part2

図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる作者:岡田 幸士ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 第1章 人的資本経営の「なぜ?」と「なに?」 なぜ、今になって人的資本(人)が重要視されているのか? 人とは、企業の「勝ち(競…

【読書メモ】図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる 岡田 幸士 (著) Part1

図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる作者:岡田 幸士ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon プロローグ 「人的資本経営」とは、結局何をすればいいのか? 人的資本経営の次のような疑問 「人的資本経営」とは何なのか?何…

【読書メモ】仕事は初速が9割 越川慎司 (著) Part6

仕事は初速が9割作者:越川慎司クロスメディア・パブリッシング(インプレス)Amazon 第5章 リーダー必見!チーム「初速」を上げる方法 初速が「遅い」リーダーと「早い」リーダーの相違点 チームの初速を早めるために、チームリーダーの役割を解説 初速が遅い…

【読書メモ】仕事は初速が9割 越川慎司 (著) Part5

仕事は初速が9割作者:越川慎司クロスメディア・パブリッシング(インプレス)Amazon 第4章 無意識を操作!すぐやるメンタルの整え方 メンタルを整えないと初動スピードは上がらない メンタルには次の「2つの環境」が大きな影響を与える ①外部環境(作業場所、…

【読書メモ】仕事は初速が9割 越川慎司 (著) Part4

仕事は初速が9割作者:越川慎司クロスメディア・パブリッシング(インプレス)Amazon 第3章 仕事の初速を上げる26のテクニック やる気がなくてもすぐやる仕組みの作り方 仕事を効率的に進めるために、やる気に頼らない仕組みを手に入れて、次の三つの効果を引…

【読書メモ】仕事は初速が9割 越川慎司 (著) Part3

仕事は初速が9割作者:越川慎司クロスメディア・パブリッシング(インプレス)Amazon 第2章 仕事が早い人が「動く前」にやっていること 初速を上げるための六つの準備とは? 第2章では早く動き出すための「準備」に焦点 次の六つの項目 素早く動き出すために…

【読書メモ】仕事は初速が9割 越川慎司 (著) Part2

仕事は初速が9割作者:越川慎司クロスメディア・パブリッシング(インプレス)Amazon 第1章 できる人ほど仕事の初速にこだわる理由 追い込まれないと仕事を始めない「メカニズム」を知る 明確な期限が設定されていると人間には二つの心理的なバイアス(偏り)が…

【読書メモ】仕事は初速が9割 越川慎司 (著) Part1

仕事は初速が9割作者:越川慎司クロスメディア・パブリッシング(インプレス)Amazon はじめに 限られた時間の中で、いかに成果を出していくか? 背景には日本企業の成果主義やジョブ型と呼ばれる「アウトプット型」へのシフトと「働き方改革関連法案」 働く…

【読書メモ】新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質 Part6

新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質作者:津田 久資ダイヤモンド社Amazon 第5章 マーケティングの「道具」論 マーケティングにおいて3Cや4Pのようなフレームワークが当然のものとして鵜呑みにされており、その原理がよくわかっていないこ…

【読書メモ】新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質 Part5

新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質作者:津田 久資ダイヤモンド社Amazon マーケティングの「戦略」論 これまでは「なぜそう言えるのか?」についてを語ってきました。本章はこの定義が「どう役立つのか?」について一緒に考えていく章 1…

【読書メモ】新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質 Part4

新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質作者:津田 久資ダイヤモンド社Amazon マーケティングの「戦場」論 「よりCPの高い商品」を生み出す必要があるだけをやっていてもマーケティングは成功しない。 商品を売るときには、ライバルの存在が…

【読書メモ】新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質 Part3

新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質作者:津田 久資ダイヤモンド社Amazon 第2章 マーケティングの「目標」論 本書なりのマーケティングの定義について、「なぜそうだと言えるのか?」の部分を説明 【定義】マーケティングとは「一定費用…

【読書メモ】新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質 Part2

新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質作者:津田 久資ダイヤモンド社Amazon 第1章 マーケティングの「定義」論 01 なぜ定義が必要なのか マーケティングの「いい定義」とはどんなものだろう? マーケティングの「いい定義」を考えてみる → …

【読書メモ】新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質 Part1

新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質作者:津田 久資ダイヤモンド社Amazon はじめに 「3Cはなぜ『3C』なんでしょうか? フレームワークのことはWhatはわかっているが、Whyはわからない 本書の狙いは、ふつうの読者が「たしかにね」と感じ…

【読書メモ】コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術 阿部 広太郎 (著) Part7

コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon 第7章 企画書はラブレターだ 仕事は4つに分けられる 左上:義務の仕事 不自由で予算が大きい仕事 するべきことがすでに決まっている 右上:大御所の仕事 …

【読書メモ】コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術 阿部 広太郎 (著) Part6

コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon SNSで発信しよう 「白紙」には無限大の可能性がある 人が書きたいと思い至るのは、「心が動いた瞬間」 第一読者は自分、第二読者は最初の相手 書くのはま…

【読書メモ】コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術 阿部 広太郎 (著) Part5

コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon 第5章 名付けの力 名前は思いを背負う 名前があることは、一人じゃないことの証であり、僕たちの名前は人の思いを背負って存在する なぜ名付けるのか? …

【読書メモ】コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術 阿部 広太郎 (著) Part4

コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon 第4章 感動屋になろう 企画とは感動する仕事 インターンシップの学生たちのプレゼンを聞いたときに、相手の心を奪っている 感動に対する渇きが企画の仕事…

【読書メモ】コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術 阿部 広太郎 (著) Part3

コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon 第3章 言葉に矢印を込めよう 世界で最も偉大な発明をした人 開高健さんは「ライオンという言葉を発明した人」と答えている。 開高さんの講演録「経験・言…

【読書メモ】コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術 阿部 広太郎 (著) Part2

コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon 第2章 言葉の正体 言葉とは何だろうか? 言葉の仕事をする上で、「言葉とは何だろうか?」という問いをずっと考えてきた 辞書という拠り所 心に迷いが生…

【読書メモ】コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術 阿部 広太郎 (著) Part1

コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon はじめに 「I LOVE YOU」の訳し方 今のあなたなら、「I LOVE YOU」をなんと訳すだろうか? 「I」私とは何か、つまり、自分を知るということ 「LOVE」愛と…

【読書メモ】新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール Part6 櫻田 毅 (著)

新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon 第6章 最強チームを構築するルール 最後に紹介するのがチームづくりです。ポイントをひと言で言うと、「チーム内のリーダーシップの総量の最大化…

【読書メモ】新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール Part5 櫻田 毅 (著)

新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon 第5章 自律型人材を育成するルール 自律型人材⇒ 言われたことをやるだけではなく、自分で考えて自分で行動する人材が求められている これまでは上…

【読書メモ】新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール Part4 櫻田 毅 (著)

新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon 第4章 正しく権限委譲を機能させるルール チームの成果の最大化、生産性の工場、人の成長のすべてに対して必須の仕組みが、本章で述べる権限委譲…

【読書メモ】新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール Part3 櫻田 毅 (著)

新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon 第3章 生産性を高める仕事のルール これまで日本で行われてきた生産性向上の取り組みは主に業務手順の見直しによる人員・経費・時間の削減といっ…

【読書メモ】新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール Part2 櫻田 毅 (著)

新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon ## 第2章 スピード感を生む仕事のルール 「質の高い仕事を迅速に、というのはわかるが、両者がトレードオフになっているから難しいのだ」という声…

【読書メモ】新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール Part1 櫻田 毅 (著)

新 管理職1年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon はじめに 本書は2017年に12月に出版した「管理職1年目の教科書」に大きく加筆修正を行なった新版です。 雇用環境の大きな変化 環境変化、AIやビッ…

【読書メモ】まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比 櫻井 将 (著) Part 6

まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比作者:櫻井将日本能率協会マネジメントセンターAmazon 第6章 3つの技術を高めた先にあるもの 自己理解と組織理解による自律の時代 自己理解なしに、自律的に組織に関わることは…

【読書メモ】まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比 櫻井 将 (著) Part 5

まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比作者:櫻井将日本能率協会マネジメントセンターAmazon 第5章 「聴く」「伝える」「両立する」3つの技術を高める 技術向上に必要な「3要素 」と「4ステージ」 技術向上に欠かせ…