新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質作者:津田 久資ダイヤモンド社Amazon マーケティングの「戦場」論 「よりCPの高い商品」を生み出す必要があるだけをやっていてもマーケティングは成功しない。 商品を売るときには、ライバルの存在が…
新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質作者:津田 久資ダイヤモンド社Amazon 第2章 マーケティングの「目標」論 本書なりのマーケティングの定義について、「なぜそうだと言えるのか？」の部分を説明 【定義】マーケティングとは「一定費用…
新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質作者:津田 久資ダイヤモンド社Amazon 第1章 マーケティングの「定義」論 01 なぜ定義が必要なのか マーケティングの「いい定義」とはどんなものだろう？ マーケティングの「いい定義」を考えてみる → …
新マーケティング原論 ──「売れる戦略」のシンプルな本質作者:津田 久資ダイヤモンド社Amazon はじめに 「3Cはなぜ『3C』なんでしょうか？ フレームワークのことはWhatはわかっているが、Whyはわからない 本書の狙いは、ふつうの読者が「たしかにね」と感じ…
コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon 第7章 企画書はラブレターだ 仕事は4つに分けられる 左上：義務の仕事 不自由で予算が大きい仕事 するべきことがすでに決まっている 右上：大御所の仕事 …
コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon SNSで発信しよう 「白紙」には無限大の可能性がある 人が書きたいと思い至るのは、「心が動いた瞬間」 第一読者は自分、第二読者は最初の相手 書くのはま…
コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon 第5章 名付けの力 名前は思いを背負う 名前があることは、一人じゃないことの証であり、僕たちの名前は人の思いを背負って存在する なぜ名付けるのか？ …
コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon 第4章 感動屋になろう 企画とは感動する仕事 インターンシップの学生たちのプレゼンを聞いたときに、相手の心を奪っている 感動に対する渇きが企画の仕事…
コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon 第3章 言葉に矢印を込めよう 世界で最も偉大な発明をした人 開高健さんは「ライオンという言葉を発明した人」と答えている。 開高さんの講演録「経験・言…
コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon 第2章 言葉の正体 言葉とは何だろうか？ 言葉の仕事をする上で、「言葉とは何だろうか？」という問いをずっと考えてきた 辞書という拠り所 心に迷いが生…
コピーライターじゃなくても知っておきたい 心をつかむ超言葉術作者:阿部 広太郎ダイヤモンド社Amazon はじめに 「I LOVE YOU」の訳し方 今のあなたなら、「I LOVE YOU」をなんと訳すだろうか？ 「I」私とは何か、つまり、自分を知るということ 「LOVE」愛と…
新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon 第6章 最強チームを構築するルール 最後に紹介するのがチームづくりです。ポイントをひと言で言うと、「チーム内のリーダーシップの総量の最大化…
新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon 第5章 自律型人材を育成するルール 自律型人材⇒ 言われたことをやるだけではなく、自分で考えて自分で行動する人材が求められている これまでは上…
新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon 第4章 正しく権限委譲を機能させるルール チームの成果の最大化、生産性の工場、人の成長のすべてに対して必須の仕組みが、本章で述べる権限委譲…
新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon 第3章 生産性を高める仕事のルール これまで日本で行われてきた生産性向上の取り組みは主に業務手順の見直しによる人員・経費・時間の削減といっ…
新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon ## 第2章 スピード感を生む仕事のルール 「質の高い仕事を迅速に、というのはわかるが、両者がトレードオフになっているから難しいのだ」という声…
新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon はじめに 本書は2017年に12月に出版した「管理職1年目の教科書」に大きく加筆修正を行なった新版です。 雇用環境の大きな変化 環境変化、AIやビッ…
まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる｢聴く｣と｢伝える｣の黄金比作者:櫻井将日本能率協会マネジメントセンターAmazon 第6章 3つの技術を高めた先にあるもの 自己理解と組織理解による自律の時代 自己理解なしに、自律的に組織に関わることは…
まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる｢聴く｣と｢伝える｣の黄金比作者:櫻井将日本能率協会マネジメントセンターAmazon 第5章 「聴く」「伝える」「両立する」３つの技術を高める 技術向上に必要な「3要素 」と「4ステージ」 技術向上に欠かせ…
【読書メモ】まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる｢聴く｣と｢伝える｣の黄金比 櫻井 将 (著) Part 4 「聴く」と「伝える」の黄金比
まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる｢聴く｣と｢伝える｣の黄金比 第3章のまとめ
【読書メモ】まず、ちゃんと聴く。 の第2章、読書メモ
女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書 「何を話す？」「どこまで聞く？」「どう育てる？」を解決する作者:池原真佐子日本実業出版社Amazon 第6章 ケーススタディで考えるうまくいかない1on1の解決法 この章では以下のような悩みをケーススタディ形式…
女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書作者:池原 真佐子日本実業出版社Amazon 第5章 実際に部下（後輩）と1on1をしてみよう<基礎編> ゴールは「ワーク」「ライフ」「セルフ」の3つの重なりを大切に 大切なのは、「大きなゴールを最初に握る」 相手と方…
女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書作者:池原 真佐子日本実業出版社Amazon 第4章 深い1on1を実現する2つのスキル 1on1が変わる！「アドバイス」 1on1の中で一番難易度が高い「アドバイス」 アドバイス アドバイスとは、自らの経験を踏まえて相手に…
まず、ちゃんと聴く。の読書メモです。
女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書 「何を話す？」「どこまで聞く？」「どう育てる？」を解決する作者:池原真佐子日本実業出版社Amazon 第3章 深い1on1を実現する2つのスキル 1on1が変わる！「ディープカンバセーション」 1on1における「ディープ…
女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書 「何を話す？」「どこまで聞く？」「どう育てる？」を解決する作者:池原真佐子日本実業出版社Amazon はじめに 「部下（後輩）の育成・成長に悩む管理職が増えている。 キャリア支援で、プライベートも含めたライ…
「売れる営業」を創出する BtoBマーケティングの「型」作者:垣内 良太ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon BtoBマーケティングの基本中の基本 顧客・自社・競合への理解を深める 顧客・自社・競合をしっかり把握していないとマーケティングの効果は期待…
「売れる営業」を創出する BtoBマーケティングの「型」作者:垣内良太ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon はじめに BtoBマーケティングによって世の中は変わる これからマーケティングを学ぶ人には、地下から出発するのではなく、地上からスタートしてほ…
