新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon 第4章 正しく権限委譲を機能させるルール チームの成果の最大化、生産性の工場、人の成長のすべてに対して必須の仕組みが、本章で述べる権限委譲…

新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon 第3章 生産性を高める仕事のルール これまで日本で行われてきた生産性向上の取り組みは主に業務手順の見直しによる人員・経費・時間の削減といっ…

新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon ## 第2章 スピード感を生む仕事のルール 「質の高い仕事を迅速に、というのはわかるが、両者がトレードオフになっているから難しいのだ」という声…

新 管理職１年目の教科書―外資系マネジャーが必ず成果を上げる３６のルール作者:櫻田 毅東洋経済新報社Amazon はじめに 本書は2017年に12月に出版した「管理職1年目の教科書」に大きく加筆修正を行なった新版です。 雇用環境の大きな変化 環境変化、AIやビッ…

まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる｢聴く｣と｢伝える｣の黄金比作者:櫻井将日本能率協会マネジメントセンターAmazon 第6章 3つの技術を高めた先にあるもの 自己理解と組織理解による自律の時代 自己理解なしに、自律的に組織に関わることは…

まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる｢聴く｣と｢伝える｣の黄金比作者:櫻井将日本能率協会マネジメントセンターAmazon 第5章 「聴く」「伝える」「両立する」３つの技術を高める 技術向上に必要な「3要素 」と「4ステージ」 技術向上に欠かせ…

【読書メモ】まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる｢聴く｣と｢伝える｣の黄金比 櫻井 将 (著) Part 4 「聴く」と「伝える」の黄金比

まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる｢聴く｣と｢伝える｣の黄金比 第3章のまとめ

【読書メモ】まず、ちゃんと聴く。 の第2章、読書メモ