女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書 「何を話す？」「どこまで聞く？」「どう育てる？」を解決する作者:池原真佐子日本実業出版社Amazon 第3章 深い1on1を実現する2つのスキル 1on1が変わる！「ディープカンバセーション」 1on1における「ディープ…
女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書 「何を話す？」「どこまで聞く？」「どう育てる？」を解決する作者:池原真佐子日本実業出版社Amazon はじめに 「部下（後輩）の育成・成長に悩む管理職が増えている。 キャリア支援で、プライベートも含めたライ…
「売れる営業」を創出する BtoBマーケティングの「型」作者:垣内 良太ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon BtoBマーケティングの基本中の基本 顧客・自社・競合への理解を深める 顧客・自社・競合をしっかり把握していないとマーケティングの効果は期待…
「売れる営業」を創出する BtoBマーケティングの「型」作者:垣内良太ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon はじめに BtoBマーケティングによって世の中は変わる これからマーケティングを学ぶ人には、地下から出発するのではなく、地上からスタートしてほ…
コピーライティング技術大全――百年売れ続ける言葉の原則作者:神田 昌典,衣田 順一ダイヤモンド社Amazon 第4章 刺さるコピーの正体はPMM（Product Market Matching） 売れるのは言葉ではなく「アイデア」 「何を言うか」 = 何を伝えるかが、「どう言うか」 = …
コピーライティング技術大全――百年売れ続ける言葉の原則作者:神田 昌典,衣田 順一ダイヤモンド社Amazon 第2章 インパクトのある見出しをつくる8要素「BTRNUTSS（バターナッツ）」 内容がどんなに面白くても、見出しによって読まれるかが決まる。 見出しが一…
コピーライティング技術大全――百年売れ続ける言葉の原則作者:神田 昌典,衣田 順一ダイヤモンド社Amazon 第1章 コピーライティングで売上が上がる理由 コピーライティングで売上があがる理由 広告で直接販売（直販）できる 顧客の救世主「ベネフィット」を提…
頭のいい人が話す前に考えていること作者:安達 裕哉ダイヤモンド社Amazon 第2部 一気に頭のいい人になる思考の深め方 第5章 最後に言葉にしてインパクトを残す「言語化」の思考法 「コミュニケーションコスト」を意識せよ 他人とコミュニケーションをとる際…
頭のいい人が話す前に考えていること作者:安達 裕哉ダイヤモンド社Amazon 第2部 一気に頭のいい人になる思考の深め方 第4章 深く聞く技術と教わる技術 「質問」の思考法 人と人がコミュニケーションを取る理由 人がだれかに相談してスッキリする瞬間 「深く…
頭のいい人が話す前に考えていること作者:安達 裕哉ダイヤモンド社Amazon 第2部 一気に頭のいい人になる思考の深め方 第3章 ちゃんと考える前に、ちゃんと聞こう「傾聴」の思考法 「ちゃんと話を聞く」とはどういうことなのか、 あきらかにしていこうと思い…
頭のいい人が話す前に考えていること作者:安達 裕哉ダイヤモンド社Amazon 第2部 一気に頭のいい人になる思考の深め方 第1章 まずは、バカな話し方をやめる「客観視」の思考法 頭のいい人になるためにも、「何をしないか」は「何をするのか」と同じくらい重要…
頭のいい人が話す前に考えていること作者:安達 裕哉ダイヤモンド社Amazon 第1部 頭のいい人が話す前に考えていること 「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則 その1 頭が悪くなる瞬間、頭がよくなる時間 「怒っているとき」は、頭が悪くなる サセ…
「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)作者:伊藤羊一ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 5章 組織を超えて集まる「ヨコの場」のつくりかた 新しく立ち上がる組織を「チーム化」する …
「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ作者:伊藤 羊一ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 3章 みんなが主体的に話す「会議」のつくりかた 会議の目的を見直そう 会議はｎ人がフラットに議論（話し合い）をし、結論…
「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ作者:伊藤羊一ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 2章 指示よりも大切な「聴く」行為 一人ひとり考えは違うから、一人ひとりに聴く 1:nで、全員にコミュニケーションを行うと…
「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ 伊藤羊一 (著) 第１章 個々の強みを活かすチームの「フラットな場」のまとめ
「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ作者:伊藤羊一ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon はじめに モチベーションに個人差があったり、メンバーが何を考えているのかわからなかったりして、「チームの力を発揮しき…
行動経済学が最強の学問である作者:相良 奈美香SBクリエイティブAmazon エピローグ あなたの「日常を取り巻く」行動経済学 「自己理解・他者理解」と行動経済学 自己理解・他者理解は強力な武器になる 人はそれぞれ異なる「認知のクセ」を持っている。 自己…
行動経済学が最強の学問である作者:相良 奈美香SBクリエイティブAmazon 第3章 感情 その時の「感情」が人の意思決定に影響する 行動経済学を「初めて整理・体系化」 そもそも「感情」とは何か？ 喜怒哀楽より、"淡い感情"が人の判断に影響する 「感情」には…
行動経済学が最強の学問である作者:相良 奈美香SBクリエイティブAmazon 第2章 状況 置かれた「状況」が人の意思決定に影響する 行動経済学を「初めて整理・体系化」 ケンブリッジ大学のバーバラ・サハキアン教授によると、人は一日に最大35,000回もの意思決…
行動経済学が最強の学問である作者:相良 奈美香SBクリエイティブAmazon 第1章 認知のクセ 脳の「認知のクセ」が人の意思決定に影響する 行動経済学を「初めて整理・体系化」 認知のクセを生む「大元」は何か？ クイズ 野球のバットとボールが、合わせて1ドル…
行動経済学が最強の学問である作者:相良 奈美香SBクリエイティブAmazon 行動経済学は、「ビジネスパーソンが今、最も身につけるべき教養」 プロローグ グーグル、アマゾン、ネットフリックス…。世界企業が「行動経済学チーム」を設けている 世界の名だたる企…
スマートな悪 技術と暴力について作者:戸谷洋志講談社Amazon 第８章 システムの複雑性 人間がスマートな悪に抵抗するにはどうすればよいか システムそのものを拒絶すればよい、最適化されたロジスティクスを破壊し、その外部へと脱出する。 この発想は困難で…
スマートな悪 技術と暴力について作者:戸谷洋志講談社Amazon 第6章「機械」への同調 アンダースはアイヒマンによるユダヤ人虐殺への加担に大きな関心を寄せた。 アンダースは諸悪の根源をアイヒマンという人物の良心ではなく、嵌め込まれていたシステムのう…
スマートな悪 技術と暴力について作者:戸谷 洋志講談社Amazon 第4章 アイヒマンのロジスティクス 事例として、ナチスドイツにおける親衛隊将校であった、アドルフ・アイヒマン 追放のロジスティクス アイヒマンの仕事はユダヤ人の移動に伴うロジスティクスを…
スマートな悪 技術と暴力について作者:戸谷 洋志講談社Amazon 第2章 「スマートさ」の定義 「スマートさ」とは辞書で引くと、その意味は次のように説明されている。 ①からだつきや物の形が細くすらりとして格好がよいさま。「ーな車体」 ②身なりや動作などが…
スマートな悪 技術と暴力について作者:戸谷洋志講談社Amazon はじめに いまあなたの周りには、いったいいくつスマートデバイスが存在するだろうか。 私の目の前に、iPhone、Apple Watch、Oura Ring、Alexaなどなど、家だけで見てもスマートなものが多い。 ス…
マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない人へ作者:西口一希日本実業出版社Amazon 第6章 マーケティングで継続的に「価値」を高め続けるー企業も人も、価値を生み出すことで成長し続ける 継続的に価値を生み出すためには？ 企業が生き残る…
マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない人へ作者:西口一希日本実業出版社Amazon マーケティングとブランディング 一過性と継続性と離反、そしてブランディングへ お客さまから常に選ばれ続けるためには？ プロダクトは「価値の評価」にさ…
マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない人へ作者:西口一希日本実業出版社Amazon 第4章 0から1、1から10、10から1000へー継続的なグロースの実現 「最初のお客さま」をどう見つけるか？ 以下の３つに単純化して、それぞれのビジネスの機会…
